Autodiagnóstico empresarial
Línea base de 8 dimensiones, propósito del negocio y mapa de recursos y capacidades.
Doce sesiones presenciales en Paillaco, con herramientas aplicadas al negocio real de cada participante.
Línea base de 8 dimensiones, propósito del negocio y mapa de recursos y capacidades.
Cliente ideal, las cuatro fuerzas de una decisión y los cinco porqués para comprender motivaciones profundas.
Propuesta de valor, diferenciación más allá del precio y elevator pitch de 30 a 45 segundos.
Supuestos riesgosos, Mom Test, preguntas sin sesgo y un plan de validación con clientes reales.
Venta consultiva, pipeline comercial y técnicas de cierre para clientes empresariales.
Storytelling, marketing digital y redes sociales como canal de ventas.
Canales físicos, digitales y comunitarios, estrategia multicanal e intermediarios.
Costos fijos y variables, margen de contribución y punto de equilibrio.
Decisiones de precio, oferta irresistible, precios ancla y poder de precio.
Formalización, ecosistema regional y oportunidades de financiamiento.
Pitch para clientes y fondos, práctica, retroalimentación e instrumentos Corfo.
Resultados, presentaciones de emprendimientos, charla invitada, certificados y networking.